‒ DAS EINZIGE RECRUITING BUCH, DAS DU BRAUCHST ‒
DAS Buch zum Thema Recruiting und Top-Mitarbeiter finden. Ohne Marketingfloskeln mit handfesten Strategien und Taktiken für die Mitarbeitersuche, das Onboarding und die Mitarbeiterführung.
Bekannt aus
WER SOLLTEDIESES BUCH LESEN?
Dieses Buch richtet sich an Geschäftsführer von KMU (kleine und mittelständische Unternehmen), Personalverantwortliche im Angestelltenverhältnis sowie Selbstständige, die die besten Mitarbeiter in ihrem Markt einstellen wollen.
In vielen Großunternehmen werden Unsummen für Employer Branding, Marketing und die eigene Sichtbarkeit ausgegeben.
Doch wie sinnvoll ist das?
In diesem Buch zeige ich dir, wie du dein Unternehmen im Bewerbermarkt erfolgreich und sinnvoll von anderen Unternehmen und Recruitern abheben kannst, ohne Unsummen auszugeben.
Was du in meinem Buch lernst, gilt für das „100-köpfige Familienunternehmen“
ebenso wie für die „Drei-Mann-Bude“.
Außerdem wirst du erfahren, wie du endlich die richtigen Fragen im Kandidateninterview stellst und deinen Bewerbungsprozess optimierst.
Ich zeige dir, worauf du genau bei deinen Job-Ads, beim Marketing,
in der Interviewphase und im Onboarding achten musst.
Du wirst außerdem lernen, wie du Arbeitnehmer der neuen Generationen Z und in Zukunft der Generation Alpha richtig einstellen und an dein Unternehmen binden kannst.
Das ist DEIN Wegweiser, um als Arbeitgeber für Top-Talente sichtbar, relevant und begehrenswert zu werden – und es auch in Zeiten von KI, Fachkräftemangel und wirtschaftlichem Wandel zu bleiben.
Das kostet dich eine Fehlbesetzung nach drei Monaten Dienstverhältnis
Berechnungsformel: Direkte Kosten x 1,5 (Indirekte Kosten)
22.950 € Brutto
WAS ES DIR BRINGT,
MEIN BUCH ZU LESEN:
- So findest du endlich die richtigen Mitarbeiter, ohne faule Kompromisse auf beiden Seiten.
- Erfahre wie du Zugang zum geheimen Jobmarkt bekommst, um deine Wunschmitarbeiter zu finden.
- Du lernst, wie du deinen Bewerbungsprozess verbesserst, um der beste Recruiter in deinem Markt zu werden.
- Psychologisches Recruiting auf dem aktuellen Stand: So schätzt du als Personaler die Bewerber richtig ein.
- Ich zeige dir, wie du Mitarbeiter in deinem Unternehmen richtig ausbildest, damit du in Zukunft wettbewerbsfähig bleibst.
- Inklusive richtigem On-Boarding-Prozess und Handbuch, damit du viel Zeit, Geld und Nerven sparst.
- Mentoring und Mitarbeiterführung einfach und richtig umgesetzt: Alles, was du brauchst, damit deine Top-Mitarbeiter bei dir bleiben und dich weiterempfehlen.
- und vieles mehr ...
1
Arbeitgebermarke und Sichtbarkeit
Wie du gezielt eine starke Arbeitgebermarke aufbaust, deine Unternehmenskultur und Vorteile sichtbar machst und so gezielt A-Mitarbeiter anziehst (Seite 23–44).
2
Rekrutierungsprozess und Team-Einbindung
Wie ein klar strukturierter Recruiting-Prozess mit präziser Stellenausschreibung, mehrstufiger Auswahl (inkl. Tasterday) und aktiver Einbindung des Teams aussieht, um teure Fehlbesetzungen zu vermeiden (Seite 45–75).
3
Gesprächsführung und Persönlichkeit
Du lernst, im Bewerbungsgespräch mit den richtigen Fragetechniken und dem Mehraugenprinzip die Persönlichkeit und den Wertefit von Kandidaten objektiv zu prüfen (Seite 77–86).
4
Onboarding und Mitarbeiterbindung
Konkrete Methoden für ein professionelles Onboarding, transparente Kommunikation von Benefits und gezielte Maßnahmen zur langfristigen Bindung deiner besten Mitarbeiter (Seite 97–116). Inklusive Onboarding-Checkliste.
Matthias Vodenac
Inhaber
Weinzeit
Michael Gau
Geschäftsführer
SUPERGAU GmbH
Tim Wegmann
Vertriebsleiter
IMEXCO Minerals GmbH
Steffen Gühring
Geschäftsführer
Eppler Fenster GmbH&Co KG
Kundenstimmen zur Zusammenarbeit mit Martin Hagen und APS
Wir haben mit der Zusammenarbeit und den Empfehlungen von APS immer gute Erfahrungen gemacht. Vor allem mit der persönlichen Betreuung sind wir sehr zufrieden und wissen diese sehr zu schätzen.
Verena Böhler
Personalverrechnung; Eisbär Trockentechnik GmbH
Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren mit APS zusammen. Die Zusammenarbeit ist hervorragend. Für uns ist die offene Kommunikation und die Menschlichkeit besonders wichtig – man merkt, dass diese beiden Werte auch von APS vollkommen vertreten werden.
Janine Decarli
Personalmanagement; Haberkorn GmbH
APS ist ein zuverlässiges Unternehmen im Bereich Personal- und Mitarbeitersuche. Sie zeichnen sich durch eine effektive Vermittlung von qualifizierten Kandidaten aus und bieten professionelle Lösungen, die den Anforderungen ihrer Kunden gerecht werden. Ihre Herangehensweise ist pragmatisch und kundenorientiert, was APS zu einem soliden Partner in der Personalvermittlung macht.
Silke Müller-Höcher
Büroleitung / Personalwesen / Lehrlingsausbildung; WIEGEL Verwaltung GmbH & Co KG
Die Partnerschaft zwischen der APS GmbH und der GRASS GmbH besteht seit einigen Jahren und ist sukzessive gewachsen. Wir haben die APS GmbH als flexiblen und zuverlässigen Partner schätzen gelernt. Wir fühlen uns durchgängig gut betreut, da sich die APS GmbH regelmäßig an unseren Standorten um ihre LeasingmitarbeiterInnen kümmert.
Michaela Schnetzer
HR Business Partner;GRASS GmbH
Aufgrund der anhaltenden Personalknappheit ist es immer wichtiger, auf verlässliche Personalvermittlungsagenturen wie APS zurückzugreifen. Die Zusammenarbeit gestaltet sich stets unkompliziert und Anfragen werden immer rasch beantwortet. Durch die APS GmbH konnten wir bereits verschiedene Positionen besetzen.
Katja Rauch
Personalmanagement ; RUPP FOOD Austria GmbH
In den letzten Jahren ist es immer schwieriger geworden, entsprechendes Personal zu finden. Als verlässlicher Partner gelingt es APS immer wieder, Mitarbeiter zu finden, mit denen wir gerne zusammenarbeiten und die auch gerne bei uns arbeiten. Eine Win-Win-Situation für alle.
Birgit Florineth
HR Management;Schoeller Spinning Group
Martin Hagen
APS GmbH
Martin Hagen
Über den Autor
Martin Hagen ist HR-Unternehmer, Recruiting-Experte und Geschäftsführer eines mehrfach ausgezeichneten Lehrbetriebs. Seit über 20 Jahren unterstützt er Unternehmen dabei, die richtigen Mitarbeiter zu finden – praxisnah, strategisch und mit klarem Fokus auf nachhaltige Bindung.
Als Redner begeistert er auf Messen, in Unternehmen und Schulen mit seinen Impulsen zu Bewerbungsprozessen, Arbeitgeberattraktivität und Personalentwicklung. Mit seinem Buch „Endlich die richtigen Mitarbeiter finden“ gibt er Unternehmen einen erprobten Leitfaden an die Hand, um bessere Entscheidungen im Recruiting zu treffen – verständlich, umsetzbar und direkt aus der Praxis.
Die APS GmbH wurde 2003 von Martin Hagen gegründet und ist seit vielen Jahren ein verlässliches Personaldienstleistungsunternehmen mit 11 Mitarbeitern. Mit Fokus auf die DACH-Region bringt das Team von APS die Jobsuchende und mittelständische Unternehmen gezielt zusammen. Dank eines tiefen regionalen Netzwerks und individueller Beratung erhalten Unternehmen Zugang zu exklusiven Mitarbeitern.
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist das Buch „Endlich die richtigen Mitarbeiter finden“?
Das Buch richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Personalverantwortliche ohne eigene HR-Abteilung sowie Selbstständige, die wachsen wollen oder Fluktuation abdecken müssen. Es ist besonders hilfreich für Unternehmer, die sich als attraktive Arbeitgeber positionieren und im Bewerbermarkt sichtbar werden möchten.
Was bringt der Kauf des Buches?
Mein Buch hilft dir, bei der Mitarbeitersuche systematisch und professionell vorzugehen, indem es dir zeigt, wie du als attraktiver Arbeitgeber sichtbar wirst, gezielt die passenden Kandidaten ansprichst und auswählst, typische Fehler und teure Fehlbesetzungen vermeidest und dein Team langfristig stärkst – und das alles mit vielen praxisnahen Tipps speziell für kleine und mittlere Unternehmen ohne große HR-Abteilungen.
Warum sollte ich das Buch jetzt gerade lesen?
Weil du mit ihm die aktuellen Herausforderungen des Arbeitsmarkts besser verstehst: Das Buch geht auf den Fachkräftemangel, den Wertewandel zwischen den Generationen und das veränderte Verhalten von Bewerbern (z.B. Ghosting, Unverbindlichkeit) ein. Es zeigt, wie du darauf reagierst und dich als moderner Arbeitgeber positionierst.
Wie unterscheidet es sich von anderen Büchern zum Thema?
Das Buch legt besonderen Wert auf konkrete, sofort umsetzbare Tipps für den Alltag, die typischen Fehler und rechtlichen Stolperfallen kleiner Unternehmen, sowie auf die Herausforderungen des Generationenwandels und die Bedeutung von Persönlichkeit und Teamfit – statt sich auf theoretische Modelle, Großkonzern-Strategien oder reine Fachkompetenz zu beschränken. Durch zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und Erfahrungsberichte des Autors aus der eigenen Unternehmerpraxis unterscheidet sich das Werk deutlich von klassischen Recruiting-Ratgebern, die oft abstrakt oder ausschließlich auf Großunternehmen zugeschnitten sind.
Was kann ich nach der Lektüre besser?
Nach der Lektüre des Buchs kannst du gezielt eine attraktive Arbeitgebermarke aufbauen, präzise und ansprechende Stellenanzeigen verfassen, den gesamten Rekrutierungsprozess strukturiert und effizient gestalten, dein Team aktiv in die Auswahl einbinden, Fehlbesetzungen durch klare Entscheidungsregeln und Tasterdays vermeiden sowie Benefits und Mitarbeiterempfehlungen professionell einsetzen – Fähigkeiten, die dir vorher meist gefehlt haben, wenn du Recruiting bislang eher intuitiv oder ohne klare Strategie angegangen bist.
Wie lange dauert der Versand?
Der Versand kann je nachdem, wo du wohnst, zwischen 3 und 4 Werktage beanspruchen. Wenn du in Deutschland wohnst, 4-5 Werktage. Für den Versand in die Schweiz und außerhalb der EU müssen mit etwa 6-7 Werktagen gerechnet werden.
‒ DAS EINZIGE RECRUITING BUCH, DAS DU BRAUCHST ‒
DAS Buch zum Thema Recruiting und Top-Mitarbeiter finden. Ohne Marketingfloskeln mit handfesten Strategien und Taktiken für die Mitarbeitersuche, das Onboarding und die Mitarbeiterführung.
Rechtliches
Kontakt
APS GmbH
Am Garnmarkt 8
6840 Götzis
marketing@aps-personal.com
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